إدارة التغيير والتفكير الإبداعي

موجــه إلى: مديري الإدارة العليا والإدارة الوسطى، مديري المشروعات والعاملين فى وظائف تتطلب قدرات خلاقة مثل الإعلان والمبيعات والتسويق والتصميم والإنتاج, كذلك القائمين على تطوير الأعمال والسلع.

الأهـــداف: بانتهاء الحلقة الدراسية يصبح المشاركون قادرون على:

·        التعرف على أنواع التغيير

·        التعرف على مراحل تطور المنظمات

·        التعرف على ماهية إدارة التغيير، أهدافها وإستراتيجياتها

·        إستعمال الأساليب المجربة لمقاومة التغيير

·        التمييز بين طرق إدارة التغيير

·        إختيار الطريقة المناسبة لإدارة التغيير بمنظمته

·        تطبيق منهج هندسة إعادة بناء المنظمات

·        التعرف على الحل الفني والحل الإجتماعي لمنهج هندسة إعادة البناء

·        التعرف على أمثلة عملية لنجاح وفشل بعض المنظمات العالمية والعربية عند تطبيق عملية هندسة إعادة البناء

·        التعرف على مفاهيم الابتكار والتفكير الخلاق

·        إكتشاف الطرق والأساليب المختلفة المستعملة لتنمية الإبداع

·        ممارسة أساليب تنمية التفكير الإبداعي في جماعات صغيرة

-        لمــاذا ؟

المحتويات الأســاسية:
 

اليــوم الرابع:
• ماذا تعنى كلمة الإبتكار والإبداع؟
• قياس مهارتك الإبداعية.
( مقياس مجرب لقياس القدرة الإبداعية )
• مراحل دورة حياة المؤسسات ( بداية المؤسسات ونهايتها ).
• ( فيلم فيديو 5 دقائق عن دورة حياة المؤسسات )

• العوائق النفسية والخارجية
( التنظيمية والإجتماعية ) التي تحد من القدرة الإبداعية.
- كيفية التغلب على عوائق التفكير الإبداعي.
• تنمية الذاكرة.
- أساليب تنمية الذاكرة.
- تنشيط طاقة الذاكرة وتطوير فاعليتها فى الحفظ والاسترجاع.
• أساليب التفكير الإبداعي.
- الوصف الذهني.
- الجماعة الاسمية.
- عمل خريطة عقلية.
- الجانب الأيمن والجانب الأيسر.
- ربط المتشابهات.
• حالات عملية.
• فيلم فيديو.

اليــوم الخامس:
• البعد عن العادات السائدة
( التقليدية ) عند التفكير.
• مختبر التفكير الإبداعي.
" يتم تقسيم المتدربين إلى جماعات صغيرة حيث يقومون بحل مشكلات مختارة بطرق غير تقليدية باستعمال أساليب التفكير الإبداعي المختلفة ".
• ختـــــــام.
 

اليــوم الأول:
• المتغيرات العالمية وأثرها على الساحة العربية ( الأيزو 9000، 14000، منظمة التجارة العالمية، الجات، 000 إلخ ).
• حتمية التغيير ؟
( فيلم فيديو 19 دقيقة عن تسارع تيارات التغيير )
• القوى المؤدية للتغيير.
( فيلم فيديو 5 دقائق عن القوى المؤدية للتغيير )
• أنواع التغيير.
( فيلم فيديو 4 دقائق عن أنواع التغيير )
• إدارة التغيير.
- ماهيتها
- أهدافها
- أسباب الفشل فى إجراء عملية التغيير ؟
• إستراتيجيات التغيير.
• حالات دراسية.

اليــوم الثاني:
• مراحل وخطوات التغيير الإداري.
• المنهاج الفكري المنظم والإبداعي لإجراء عملية التغيير.
• مقاومة التغيير.

- كيفية التغلب على مقاومة التغيير.
• طرق إدارة التغيير.
( الحجم المناسب، إدارة الجودة الشاملة، إعادة هندسة البناء، 000إلخ )
- إختيار الطريقة المناسبة لإدارة التغيير بمنظمتك.
- الخروج من الصندوق ( القيود ) والإنطلاقة الإدارية.
- فيلم فيديو.
• حالات دراسية.

اليــوم الثالث:
• هندسة إعادة البناء.
- المفهوم.
- الأسلوب والمنهجية.
• هندسة إعادة البناء لعملية تغيير جذري داخل المنظمة.
• إعادة توظيف وتنظيم فرق العمل طبقاً لمفهوم هندسة إعادة البناء.
• أثر عملية إعادة البناء علي الهيكل التنظيمي للمنظمة.
• الحل الفني والحل الإجتماعي لعملية هندسة إعادة البناء.
• خطة هندسة إعادة البناء.
• هندسة إعادة البناء ومفهوم الجودة الشاملة.
• أمثلة لنجاح وفشل بعض المنظمات العالمية فى عملية هندسة إعادة البناء.
• حالات عملية.
 


27 شارع نصر احمد زكى ، المنطقة الاولى ، 11371 مدينة نصر ، القاهرة ، مصر
صندوق بريد 94 ، روضة شيراتون ، القاهرة 11799 ، مصر
تليفون & فاكس : 2633454
بريد الكترونى :  main@iscto.com
www.iscto.com